Koning Willem-Alexander & Máxima hebben geluisterd!

Gisteren — of eigenlijk eergisteren, want Prinsjesdag 2025 viel op dinsdag — gebeurde er iets bijzonders bij Flowerbed. Terwijl onze koffiezetter nog stond te pruttelen, zagen we Koning Willem-Alexander en Máxima langsrijden, op weg naar de Koninklijke Schouwburg. In een spontane ingeving nodigen we hen uit op kantoor: “Majesteiten, drinkt u eerste een kopje espresso voordat u de Troonrede uitspreekt?” Uiteraard, zij bedankten beleefd — en daarna ging de koning met pen in de hand de troonrede in. (Nee, dit is een grapje. Maar stel je voor dat hij wel even onze security roadmap doornam vóór hij begon.)

Want juist na zo’n troonrede (en de bijbehorende Miljoenennota) krijg je best zin om verder vooruit te kijken — vooral op het thema dat steeds luider klinkt: digitale veiligheid. Hieronder lees je wat de Troonrede & Miljoenennota ons vertellen voor 2026, waarom cybersecurity echt bovenaan moet staan, en hoe Flowerbed meeloopt — liefst voorop.

Wat zei de Troonrede & wat staat in de Miljoenennota 2026 dat ertoe doet voor cybersecurity

De Troonrede, zoals voorgelezen door Koning Willem-Alexander, benoemt onder meer:

• De snelle opkomst van kunstmatige intelligentie en de noodzaak om zowel de kansen te benutten als de risico's te beperken.
• De toenemende digitale dreigingen.
• De urgentie om de economie sterk en concurrerend te houden in een wereld die (geo)politiek steeds beweeglijker is.

Allemaal besturen die rechtstreeks raakvlakken hebben met cybersecurity: van AI tot internationale spanningen, van digitale dreigingsscenario’s tot vertrouwen van burgers en bedrijven in online systemen.

Wat valt op in de Miljoenennota / begrotingsplannen rond ICT, innovatie en veiligheid:

1. Investeringen in technologie & innovatie
   Volgens Topsector ICT wordt er bijna een half miljard euro extra vrijgemaakt voor investeringen in de Nederlandse techindustrie.
   Dit betreft onder meer “hoogwaardige technologie” zoals AI, data science, data spaces, en – jawel – cybersecurity technologies.
2. Wetgeving & regelgeving wordt strenger
   Er zijn al plannen rond de Cyberbeveiligingswet (Cbw), die de Nederlandse implementatie moet worden van de EU-richtlijnen zoals NIS2, plus de Wet Weerbaarheid Kritieke Entiteiten.
   Die wetgeving legt steeds meer verantwoordelijkheden bij organisaties: incidentrapportage, zorgplicht, beveiliging van ketens etc.
3. Overheidsfinanciën & begrotingstructuur
   De Miljoenennota 2026 noemt expliciet dat er geïnvesteerd moet worden in veiligheid — en dat investeringen, meer dan consumptieve uitgaven of overdrachten, gaan tellen.
   Verder wordt er ruimte gecreëerd voor digitale infrastructuur, innovatie-agenda’s, en het aantrekken van talent in ICT en cybersecurity.
4. Arbeidsmarkt & kennisontwikkeling
   Er is breed erkend dat er een tekort is aan gespecialiseerde cybersecurity-expertise. De strategie Cybersecurity NL (2022-2028) benadrukt dat de arbeidsmarkt, scholing, onderwijs en bewustwording cruciaal zijn.

Waarom cybersecurity in 2026 geen luxe meer is, maar een fundament

Als je dit alles bij elkaar neemt, vormen zich een aantal belangrijke conclusies voor IT-managers, CTO’s, CIO’s etc.:

• De wettelijke druk wordt groter: wie niet op tijd is met compliance (denk aan NIS2, Kritieke Entiteiten etc.), loopt risico’s op boetes, reputatieschade en operationele verstoringen.
• De risico’s zijn niet hypothetisch: digitale dreigingen (ransomware, supply chain attacks, AI-misbruik, cyber-spionage) nemen toe, en de kosten van een incident (financieel, wettelijk, vertrouwensverlies) kunnen hoog oplopen.
• Innovatie & concurrentievermogen hangen samen met vertrouwen: als klanten en partners niet vertrouwen in de veiligheid van digitale diensten, gaat dat ten koste van adoption en groei.
• Beschikbaarheid van skills & middelen is kritisch: er is een wereldwijd tekort aan cybersecurity-talent, en investeringen in tooling, processen én bewustzijn zijn nodig.

Flowerbed aan zet: hoe wij voorloper zijn, en hoe we kunnen helpen

Hier bij Flowerbed staan we niet alleen met de pet op — wij zien dit als onze missie: de digitale weerbaarheid van organisaties vergroten, én zorgen dat cybersecurity geen blok aan het been is, maar een motor voor vertrouwen & groei. Enkele manieren waarop wij willen bijdragen / al bijdragen:

• Strategische roadmap & advies: niet alleen reageren wanneer er incidenten zijn, maar proactief plannen wat nodig is in 2026: compliance (Cbw / NIS2 etc.), threat modelling, supply chain security, AI-veilige ontwikkeling etc.
• Training & bewustwording: mensen zijn vaak de zwakste schakel. Wij ontwikkelen programma’s voor awareness, training op maat voor IT-teams, managementlaag, én voor de rest van de organisatie.
• Technologie & tooling: investeren in goede detectie- en responsmogelijkheden, veilige architecturen, hulp bij voorbereiding voor audits en nog veel meer..
• Samenwerking & ecosysteem: de overheid werkt aan publiek-private samenwerking; wij opereren daarin, delen kennis, zijn betrokken bij expertgroepen, en ondersteunen klanten bij het voldoen aan wetgeving én best practices.
• Innovatie & R&D: we kijken vooruit: AI is niet alleen een kans, maar een risico. Hoe ontwikkelen we veilige AI-modellen? Hoe zorgen we dat data spaces, dataplatforms etc. weerbaar zijn? Flowerbed investeert in R&D rond deze thema’s.

Wat IT-leiders nú moeten doen

Om niet te worden verrast in 2026, adviseren we de volgende stappen:

1. Audit je huidige cybersecurity-status: wie voldoet al aan NIS2 / welke kritieke entiteitenrisico’s bestaan in je keten?
2. Stel een compliance-plan op voor de komende wetgeving: deadlines, benodigde maatregelen, budgetten & resource planning.
3. Investeer in monitoring, incident response & bescherming van kritieke assets: niet alleen preventie, ook detectie en respons.
4. Versterk het bewustzijn & de cultuur binnen de organisatie: cybersecurity is niet alleen iets van de IT-afdeling.
5. Maak cybersecurity onderdeel van je innovatie-agenda: hoe kun je nieuwe technologieën inzetten zonder de beveiliging te compromitteren?

Slot & vooruitblik

Terug naar ons denkbeeldige bezoek van de koning en koningin: stel je voor dat ze tijdens hun koffiepauze polsten bij onze teams: “En hoe zit het met jullie cyberweerbaarheid?” Dan hopen we dat we ze met trots kunnen vertellen: “We lopen voorop, wij zijn klaar voor 2026, én we helpen anderen om dat ook te zijn.”

Want zoals de Troonrede terecht zegt: politiek, maatschappij en bedrijven moeten vooruitkijken, ook in tijden van onzekerheid. Voor Flowerbed betekent dat: niet afwachten, maar bouwen, waarschuwen, beschermen — en zorgen dat Nederland digitaal veilig, innovatief en sterk blijft.

‍