SKM1 komt eraan, maar ben jij als accountant al voorbereid?

Je agenda zit (bom)vol. Klanten, deadlines, personeelsvraagstukken. Het lijkt alsof er elke maand nieuwe verplichtingen bij komen. En nu staat SKM1 voor de deur: de Standaard Kwaliteitsmanagement 1. Geen extra vinklijstje, maar een fundamentele verandering in hoe je kwaliteit binnen je kantoor organiseert. Ben je volledig voorbereid?

‍

De deadlines zijn helder

Voor kantoren met een Wta-vergunning is 1 januari 2026 het ijkpunt, voor OOB-kantoren is deze richtlijn al ingegaan. Het is dus niet de vraag óf je ermee aan de slag moet, maar wanneer. Ook al kan het voelen als ‘weer een verplichting erbij’, terwijl je je liever met klanten bezighoudt. Voor niet-Wta kantoren geldt een toepassing per 1 januari 2027. Dus is er werk aan de winkel voor iedereen die in de accountancy sector werkzaam is.

‍

Waarom SKM1 nú aandacht verdient

Misschien heb je het in eerste instantie voor je uitgeschoven. Maar dat is geen optie, want SKM1 gaat over veel meer dan beleid op papier. Het raakt je cultuur, je processen en je manier van werken. Dat zijn onderwerpen die tijd kosten om goed in te richten.

Collega’s moeten ervoor worden vrijgemaakt. Wie wacht tot het laatste moment, loopt bovendien het risico dat de invoering onder hoge druk moet gebeuren. Dat levert stress op, kostbare herstelacties en vaak onrust binnen je team.

‍

Waar je nu al zicht op moet hebben

Als accountant weet je hoe belangrijk het is om vooruit te kijken. Voor SKM1 betekent dat: een duidelijk beeld hebben van waar je kantoor vandaag staat, welke risico’s de meeste aandacht vragen en hoe je de komende periode de noodzakelijke verbeteringen doorvoert. SKM1 gaat overigens niet alleen over procedures, maar ook over leiderschap en cultuur. Kwaliteit wordt daarmee een vanzelfsprekend onderdeel van je bedrijfsvoering waar je continu mee bezig moet zijn.

‍

Hoe je het jezelf makkelijker maakt

SKM1 vraagt om structuur, planning en draagvlak. Dat klinkt omvangrijk, maar het kan ook overzichtelijk en haalbaar zijn. Door stap voor stap in kaart te brengen waar je staat en wat er nodig is, ontstaat rust. Zo voorkom je dat SKM1 een extra belasting wordt, en kun je het juist benutten om je organisatie sterker en toekomstbestendiger te maken. Maar lukt dat binnen de huidige werkdruk?

‍

Laat ons helpen

Flowerbed Engineering helpt je om het implementatieproces van SKM1 te versnellen. Hoe? Door eerst te bepalen waar je staat, advies te geven en vervolgens de technische invulling van SKM1 onder onze hoede te nemen. Het resultaat? Minder interne druk én meer tijd om te besteden aan datgene waar je eigenlijk je tijd aan wilt besteden: je klanten.

Neem contact op voor een kennismaking.

‍